Desarrollo del talento Humano

GESTIÓN DEL CAMBIO Y RESILIENCIA

El cambio es una constante que afecta las organizaciones y sus entornos. PEYDI Acompaña a las personas y grupos organizacionales a asumir el cambio como una oportunidad de evolución y fortalecimiento  a través del desarrollo de habilidades y estrategias que les facilite manejarlo y avanza

Este servicio se presta a organizaciones sociales constituidas, iniciativas de grupos de bases, fundaciones empresariales y personas.

LIDERAZGO PARA EL DESARROLLO

Un equipo empoderado es un equipo dinámico y orientado a resultados en que existe un ambiente propicio para que los integrantes visualicen sus habilidades de liderazgo. En las organizaciones, PEYDI orienta la autoevaluación y el desarrollo de comportamientos dirigidos a lograr la efectividad de los líderes mediante:
  • Coaching ejecutivo
  • Evaluación modelos liderazgo
  • Fomento del liderazgo situacional

Este servicio se presta a organizaciones sociales constituidas, iniciativas de grupos de bases, fundaciones empresariales y personas.

GESTIÓN DEL VOLUNTARIADO

El voluntario es un agente de cambio en la solución de problemas sociales. Las organizaciones o iniciativas que abren lugar al voluntariado pueden configurarlo como un programa institucional que aporta al logro de los propósitos misionales.  PEYDI ayuda a la gestión del voluntariado a través de:
  • La implementación de programas o modelos de gestión del voluntariado
  • Fortalecimiento de procesos o dinámicas de voluntariado
  • Evaluación de proceso y el impacto del voluntariado. 
Este servicio se presta a organizaciones sociales constituidas, iniciativas de grupos de bases, fundaciones empresariales y personas.

FORTALECIMIENTO DE EQUIPOS DE TRABAJO

Los Equipos de trabajo los son principal fuerza que impulsa las iniciativas o las organizaciones sociales. Los equipos fuertes san resultados efectivos. PEYDI propone alinear y dinamizar los equipos de trabajo en función de los retos y prioridades institucionales mediante: 
  • La socialización de prioridades y acuerdos organizacionales
  • La construcción de la misión personal e institucional
  • El fomento de la visión compartida
  • La evaluación de equipos.
  • El fortalecimiento de la Comunicación y trabajo colaborativo
  • El fortalecimiento de Junta Directiva
Este servicio se presta a organizaciones sociales constituidas, iniciativas de grupos de bases, fundaciones empresariales y personas.

Gerencia Social

ELABORACIÓN E INNOVACIÓN DE LA PROPUESTA DE VALOR

Las organizaciones e iniciativas sociales requieren desarrollar una propuesta social acorde a las necesidades de la población objetivo y proyectarse al futuro estratégicamente. Innovar es un proceso que aporta al posicionamiento de las instituciones y a la sostenibilidad de su propuesta de valor. PEYDI acompaña el fortalecimiento de dicha propuesta mediante ejercicio de
  • Definición de prioridades institucionales y la propuesta de valor.
  • Medición y fortalecimiento de las capacidades organizacionales para el impacto social.
  • Construcción de una visión estratégica compartida.
  • Diversificación o focalización de los programas y servicios que constituyen la respuesta institucional.
  • Caracterización de los públicos de interés y  estrategias de relacionamiento
Este servicio se trabaja con: organizaciones sociales constituidas, iniciativas de grupos de bases, fundaciones empresariales y personas.

FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN DE RECURSOS

Un asunto crítico para las organizaciones del sector social es la construcción de un modelo de financiación diversificado y coherente con los principios de la entidad que permitan su operación. PEYDI fortalece la gestión de recursos mediante ejercicios de:
  • Revisión y definición de propósitos institucionales
  • Evaluación del modelo de financiamiento y de las capacidades para la gestión  de recursos
  • Priorización de fuentes y alternativas de financiación
  • Definición de lineamientos de acción y operación para el desarrollo de recursos
Este servicio se presta a organizaciones sociales constituidas, iniciativas de grupos de bases, fundaciones empresariales y personas.

EVALUACIÓN INSTITUCIONAL

Evaluarse como organización y evaluar el impacto es uno de los principales retos dentro de la gestión social.  Bajo la orientación de PEYDI, las entidades pueden construir un sistema de monitoreo y evaluación acorde a su propuesta de valor y transformación social.  Este sistema puede estar dirigido a
  • Los propósitos misionales
  • Los programas, servicios o proyectos sociales.
  • La gestión de la organización

Este servicio se trabaja con organizaciones o iniciativas constituidas.

ESTRATEGIAS PARA LA SOSTENIBILIDAD DE LA PROPUESTA INSTITUCIONAL

La sostenibilidad es un reto y a la vez una directriz para las instituciones del sector social. La interacción y articulación con diversos actores, así como la continua autoevaluación de las capacidades y resultados  son dinámicas que, entre otras, contribuyen a la sostenibilidad.  El trabajo de PEYDI permite: 
  • Tener una línea de base frente a las prioridades institucionales y frente a las capacidades de la organización.
  • Hacer una revisión y definición de propósitos institucionales
  • Realizar un análisis de escenarios  institucionales
  • Definir lineamientos de acción y operación acordes a las capacidades y realidades de la organización
Este servicio se presta a organizaciones sociales constituidas, iniciativas de grupos de bases, fundaciones empresariales y personas.

ORGANIZACIÓN INTERNA

La forma como se organizan las instituciones o iniciativas sociales es crucial para ser sostenibles y obtener el impacto esperado. En este proceso de organización interna,  PEYDI ofrece apoyo para: 
  • Diseñar la estructura de la organización
  • Ordenar los procesos institucionales
  • Definir políticas
Este servicio se presta a organizaciones sociales constituidas, iniciativas de grupos de bases, fundaciones empresariales y personas.